Gestion de la performance
Une solution pour les organisations ayant des exigences mondiales en matière de gestion sécurisée d’évaluations de performances normalisées, basées sur des flux de travail, en plusieurs langues.
Processus traditionnels et nouveaux
Prise en charge des processus de performance planifiés et continus
Vous avez la liberté de prendre en charge les révisions traditionnelles ou planifiées ou les nouveaux processus de performance continue. Les examens programmés peuvent être ouverts et fermés à des moments précis de l’année pour les examens trimestriels, semestriels et annuels. Grâce aux processus continus, vous pouvez permettre aux gestionnaires et aux employés de mettre à jour indépendamment les informations sur une base continue et d’éliminer les problèmes liés aux commentaires manqués et aux corrections de cours.
Gérer les buts et objectifs
Utilisez n’importe quel cadre de compétences pour gérer les obstacles et les réalisations
Vous pouvez gérer en permanence les performances en ligne en définissant des buts et objectifs organisationnels ainsi qu’en gérant les réalisations des employés, les jalons et défis clés ou les obstacles.
Aligner les objectifs avec les objectifs commerciaux
Collaborez en temps réel pour un engagement amélioré
Vous pouvez augmenter l’engagement des employés et mieux aligner les objectifs des employés avec les objectifs de l’entreprise, augmentant ainsi la productivité et, finalement, la rentabilité.
Flux de travail, rapports et analyses flexibles
Déploiement automatique des avis avec notifications et rapports
Vous pouvez autoriser les utilisateurs à configurer des flux de travail, des formulaires illimités, des compétences, des évaluations, des pondérations, etc. Les utilisateurs peuvent également imprimer des rapports d’état, d’exception, d’audit et standard tels que des formulaires d’évaluation des performances.
Gestion de la rémunération
Une solution pour gérer la budgétisation et la planification de l’emploi dans plusieurs langues et devises dans un environnement vérifié et sécurisé.
Plans et cycles sécurisés
Gérez des cycles illimités, des budgets, des participants et plus
Vous pouvez définir des cycles illimités avec des plans de rémunération illimités dans n’importe quelle devise. Les cycles peuvent inclure des dates de début et de fin effectives, des budgets, des multiplicateurs de performances de l’entreprise, etc. De plus, vous pouvez spécifier quels managers et employés peuvent participer à des cycles spécifiques. De cette façon, les organisations peuvent mieux contrôler et rationaliser les processus de rémunération.
Rémunération au rendement
Améliorez les résultats supérieurs et inférieurs
Vous pouvez améliorer vos résultats et vos résultats financiers de la meilleure façon possible, selon une récente enquête auprès de cadres supérieurs dans le monde.
Créer une main-d’œuvre performante
Récompenser les meilleurs employés et aligner les objectifs des employés avec les objectifs de l’entreprise
Récompenser les plus performants pour atteindre des objectifs individuels et des mesures organisationnelles crée une culture de haute performance. Non seulement cela aide à accroître l’engagement des employés, mais cela aide également à mieux aligner les objectifs des employés avec les objectifs de l’entreprise, ce qui augmente la productivité et, finalement, la rentabilité.
Améliorer la budgétisation et la transparence
Analyser les dépenses en temps réel par rapport au budget
Vous pouvez gérer les budgets en fonction des performances de l’organisation et vous assurer que les responsables respectent leurs budgets individuels en leur permettant d’effectuer des analyses de simulation illimitées dans une devise. La capacité des gestionnaires à voir les données du budget par rapport aux dépenses en temps réel et leur capacité à voir comment les changements de mérite augmentent, les ajustements et les bonus impactent leur budget alloué sont inestimables.
Planification de la relève
Minimisez la perte des employés clés et de dirigeants avec notre module Planification de la Relève. Planifiez et partagez des initiatives stratégiques de gestion des talents pour identifier les lacunes critiques avant leur apparition.
Identifier les employés à fort potentiel
Définir les bassins de talents et les employés clés
Vous pouvez définir des bassins de talents illimités pour les emplois critiques et non critiques afin d’identifier les employés qualifiés à l’aide de grilles standardisées à 9 cases pouvant être configurées par l’utilisateur pour votre organisation. La fonction d’analyse descendante permet aux gestionnaires des ressources humaines et des talents d’examiner chaque employé à haut potentiel pour les compétences, l’état de préparation, les risques et plus encore.
Perspectives prédictives et exploitables
Utilisez l’intelligence artificielle et l’analyse prédictive pour identifier les risques commerciaux
Vous pouvez utiliser des modèles d’analyse prédictive et d’intelligence artificielle sophistiqués et éprouvés pour regarder vers l’avenir et identifier les risques commerciaux en fonction du comportement organisationnel, de la psychologie individuelle, de la démographie, des forces du marché, de l’appétit pour le risque, etc. Vous pouvez non seulement identifier les risques, mais également voir les causes sous-jacentes et l’impact potentiel.
Continuité des affaires et du leadership
Déterminer les lacunes critiques en matière de talents
Vous pouvez utiliser des tableaux et des graphiques interactifs en temps réel pour partager rapidement des plans stratégiques de talents avec les gestionnaires et les cadres afin d’identifier les lacunes critiques en matière de talents avant même qu’elles ne se produisent.
Transparence des talents
Supprimer le biais du gestionnaire pour les employés les mieux adaptés
Vous avez la possibilité de faire correspondre les compétences et capacités d’un individu à des postes appropriés pour permettre le succès, ce qui est crucial et extrêmement important pour Millennial et Gen. Z. Les pools de talents permettent de suivre et de développer les employés les plus performants. Des plans de développement peuvent être créés pour identifier les lacunes et l’apprentissage requis pour la réussite professionnelle. Vous pouvez évaluer la solidité du banc dans toute l’organisation afin de garantir presque le succès.